top of page

Beratender Projektmanager

​​

​

Projektsteuerung

Projektcontrolling

Terminplanung

Reporting 

​

​

​
​

About

 

Seit 1993 arbeite ich als Projektmanager im internationalen Projektgeschäft für Industriebauten und Fabrikanlagen. Mehr als 25 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Branchen (Pharma, Nahrungsmittel, Chemie, Energiewirtschaft, Automobilindustrie, Baugewerbe) in der Projektsteuerung / Controlling von Großprojekten mit über 100 Mio EUR Investitionsvolumen sind die Basis für eine fundierte Projektabwicklung von der Planung bis zur Inbetriebnahme. 

Services

 

Die Projektsteuerung umfasst die Erstellung der kompletten Projektterminplanung, die Implementierung und Führung des Projektcontrollings (Budgetierung, Abbildung in den Controlling Programmen wie z.B. SAP, Controls ect.), die kaufmännische Projektabwicklung, das Reporting und die Dokumentation. Professionelles Reporting auf Management Level, das Führen von Projektmeetings incl. rechtssicherer Dokumentation und das Formen eines motivierten Projektteams garantieren die Erreichung der Projektziele. 

Projects

 

Pharma : Projektcontrolling und kaufmännische Projektabwicklung für Hofmann La Roche AG in Basel beim Bau des Werksareals in Kaiseraugst-Investition über 150 Mio EUR

​

Energiewirtschaft : Terminplanung für Siemens AG beim Bau der Offshore Plattform HelWin 1 -Investition über       500 Mio EUR

​

Automobilindustrie : Projektsteuerung für MAN bei der Planung und dem Bau des LKW Montagewerkes in Krakau - Investition über 120 Mio EUR

abgewickelte Projekte bei Konzernen

​

Hofmann La Roche AG-Basel, Siemens AG-Erlangen, MAN AG München / Krakau, RollsRoyce-Berlin, Nordex-Rostock, Continental AG-Regensburg, Tobler AG-Bern, Nestle Schweiz, Nestle Malaysia, Gelita AG-Heidelberg 

bottom of page